Анастасия Постникова:
«Пиарщики должны выходить из тени»
Героиня четвертого выпуска спецпроекта «Женщины, которые делают медиа» — Анастасия Постникова, независимый культурный пиарщик, автор тг-канала и подкаста «От пиара до Урала». Мы поговорили о специфике продвижения культурных проектов, о том, как рождаются подкасты и почему женщине в медиа сегодня важно уметь просить о поддержке и помогать самой.
Редакция
Пиар Интеграл медиа
Пиар Интеграл медиа
Зачем пиарщику свое медиа
Наш спецпроект называется «Женщины, которые делают медиа». Что вы вкладываете в понятие «медиа» сегодня?
Для меня «медиа» — это проводник смыслов для экспертов, компаний и брендов, через который они могут транслировать свою позицию и ценности для целевой аудитории.
Ваш проект называется «От пиара до Урала». С чего он начинался?
Я задумала подкаст несколько лет назад, когда отстраивалась от амплуа корпоративного пиарщика и начинала карьеру независимого специалиста. Я хотела начать собственный проект, который помог бы мне разговаривать с представителями индустрии на одном языке.
Для меня «медиа» — это проводник смыслов для экспертов, компаний и брендов, через который они могут транслировать свою позицию и ценности для целевой аудитории.
Ваш проект называется «От пиара до Урала». С чего он начинался?
Я задумала подкаст несколько лет назад, когда отстраивалась от амплуа корпоративного пиарщика и начинала карьеру независимого специалиста. Я хотела начать собственный проект, который помог бы мне разговаривать с представителями индустрии на одном языке.
Фото предоставлено Анастасией Постниковой
У большинства начинающих независимых специалистов большая проблема — отстраненность от «тусовки» и отрыв от новостей индустрии, которые раньше могла приносить тебе команда. Чтобы продолжать быть в курсе событий и оставаться в повестке, можно делать разные вещи: нетворкинг на мероприятиях, работа в разных проектных командах, встречи сообществ. А я выбрала создание подкаста.
«
Долго носила идею: мне хотелось настоящих глубоких разговоров с коллегами, хотелось приносить пользу и при этом не потерять легкость. Провела огромный опрос и получила больше 460 ответов. Получилось академическое исследование потребностей креативной индустрии в пиаре. В частности, 41,5% респондентов признались, что им — кроме времени и денег — не хватает еще и понимания сути пиара. Так я поняла, что мой подкаст действительно может ответить на этот вопрос аудитории.
Еще я хотела, чтобы подкаст был похож на меня и впитал в себя все мои компетенции: до пиара я занималась игротехникой и была мастером D&D и ролевых игр. Так я придумала, что в каждом выпуске мы будем играть в словесные игры. К этому я никак не готовлю своих гостей (только предупреждаю о том, что игра будет). Так при всей подготовке остается элемент креативности в моменте записи. Часто все заканчивается смехом, потому что любая игра — это всегда разгрузка для психики.
В итоге у меня получился продукт, где мы с коллегами обсуждаем разные форматы пиара, не забывая о фокусе на креативной индустрии и возможностях коллабораций с культурой.
Еще я хотела, чтобы подкаст был похож на меня и впитал в себя все мои компетенции: до пиара я занималась игротехникой и была мастером D&D и ролевых игр. Так я придумала, что в каждом выпуске мы будем играть в словесные игры. К этому я никак не готовлю своих гостей (только предупреждаю о том, что игра будет). Так при всей подготовке остается элемент креативности в моменте записи. Часто все заканчивается смехом, потому что любая игра — это всегда разгрузка для психики.
В итоге у меня получился продукт, где мы с коллегами обсуждаем разные форматы пиара, не забывая о фокусе на креативной индустрии и возможностях коллабораций с культурой.
Соответственно, в пиаре стало больше возможностей. Можно вырасти самому, можно найти сильных партнеров, можно сделать проект, который раньше казался невозможным.
Фото предоставлено Анастасией Постниковой
В чем для вас главная ценность таких разговоров с коллегами?
Для многих гостей опыт прихода ко мне на запись стал вообще первым опытом подкастинга, и это безумно ценно. Потому что я уверена, что пиарщики должны выходить из тени, а мой подкаст дает им такую возможность.
Самый последний вопрос в моих выпусках всегда про мечту. После серьезных разговоров я даю возможность представить, что делал бы человек, если бы у него были все ресурсы на свете: деньги, люди и время. Что тогда бы он продвигал? Это важный вопрос, потому что он дает возможность откинуть все лишнее и понять, что действительно важно.
Иногда, когда гости отвечают, я могу растрогаться до слез. И после окончания записи получаю много благодарностей за этот момент чего-то настоящего.
Для многих гостей опыт прихода ко мне на запись стал вообще первым опытом подкастинга, и это безумно ценно. Потому что я уверена, что пиарщики должны выходить из тени, а мой подкаст дает им такую возможность.
Самый последний вопрос в моих выпусках всегда про мечту. После серьезных разговоров я даю возможность представить, что делал бы человек, если бы у него были все ресурсы на свете: деньги, люди и время. Что тогда бы он продвигал? Это важный вопрос, потому что он дает возможность откинуть все лишнее и понять, что действительно важно.
Иногда, когда гости отвечают, я могу растрогаться до слез. И после окончания записи получаю много благодарностей за этот момент чего-то настоящего.
Фото предоставлено Анастасией Постниковой
Какова, по-вашему, формула хорошего подкаста?
Хороший подкаст должен отражать личность авторов и основываться на стыке потребностей авторов, целевой аудитории и индустрии. Добавьте щепотку харизмы и юмора, зовите гостей, которые вам нравятся и вас интересуют, и будет вам счастье.
Хороший подкаст должен отражать личность авторов и основываться на стыке потребностей авторов, целевой аудитории и индустрии. Добавьте щепотку харизмы и юмора, зовите гостей, которые вам нравятся и вас интересуют, и будет вам счастье.
Культурный пиар и превратности бюджета
Чем культурный PR отличается от классического продвижения бизнеса?
Часто в пиаре культурных проектов вообще нет бюджета на продвижение. Если удалось выделить деньги хотя бы на одного пиарщика или другого специалиста по внешним коммуникациям, считайте, уже повезло. Такова грустная реальность.
В этом я вижу самое большое отличие от бизнеса: там принимающие решения люди уже готовы вкладывать финансы в репутацию, работают с личным брендом руководителя, публичными выступлениями представителей команды, готовят материалы для журналистов и делают пресс-мероприятия. Причем не хаотично, под проект, один раз в год, а планомерно и постоянно. Ведь эффект от пиара не возникает в моменте, он накапливается.
Часто в пиаре культурных проектов вообще нет бюджета на продвижение. Если удалось выделить деньги хотя бы на одного пиарщика или другого специалиста по внешним коммуникациям, считайте, уже повезло. Такова грустная реальность.
В этом я вижу самое большое отличие от бизнеса: там принимающие решения люди уже готовы вкладывать финансы в репутацию, работают с личным брендом руководителя, публичными выступлениями представителей команды, готовят материалы для журналистов и делают пресс-мероприятия. Причем не хаотично, под проект, один раз в год, а планомерно и постоянно. Ведь эффект от пиара не возникает в моменте, он накапливается.
Понятно, что не весь бизнес занимается пиаром, но у него точно больше возможностей, чем у культурных инициатив. В креативной индустрии до сих пор продвижением занимаются по остаточному принципу, к моему великому сожалению.
«
Нам стоит поучиться у тех культурных проектов, которые пригласили к себе пиарщиков: те сделали качественный скачок по публикациям в СМИ и социальных сетях, что привело к увеличению приходящих на мероприятия зрителей и участников.
Как думаете, эти сложности с бюджетом — только ограничение или в какой-то степени еще и топливо для сильного PR?
Это место для развития креативности. Как говорится, «голь на выдумки хитра». Конечно, хороший и горящий идеей специалист справится и без бюджета. В этом можно словить азарт, воспринять как вызов. Но не скажу, что руководителем надо этим постоянно пользоваться: профессиональное выгорание не щадит таких специалистов. А добавленные бюджеты смогут разнообразить способы продвижения, виды материалов и варианты коллабораций.
Как думаете, эти сложности с бюджетом — только ограничение или в какой-то степени еще и топливо для сильного PR?
Это место для развития креативности. Как говорится, «голь на выдумки хитра». Конечно, хороший и горящий идеей специалист справится и без бюджета. В этом можно словить азарт, воспринять как вызов. Но не скажу, что руководителем надо этим постоянно пользоваться: профессиональное выгорание не щадит таких специалистов. А добавленные бюджеты смогут разнообразить способы продвижения, виды материалов и варианты коллабораций.
Фото предоставлено Анастасией Постниковой
Приведу пример: на одном фестивале увеличили бюджет на пиар, я смогла нанять еще двух начинающих пиарщиков. Один стал работать только с бизнес-коллаборациями и создал нашему фестивалю классный информационный повод с крупным брендом фастфуда, а вторая добилась записи с нашими экспертами в пяти отраслевых подкастах (в то время как я не смогла договориться ни с одним).
Открытое сердце и след в вечности
К чему надо быть готовым женщине, которая выбирает профессию пиарщика или журналиста сегодня?
Надо быть готовой просить о поддержке и поддерживать самой. У нас сейчас много возможностей для коллабораций с другими специалистами, есть чаты, профсообщества, клубы, постоянный нетворкинг, и это приносит свои плоды в виде взаимополезных знакомств и идей для совместных проектов. Главное — не пренебрегать этими возможностями и работать с открытым к индустрии сердцем.
Что вы бы посоветовали женщине, которая хочет запустить свой подкаст?
Понять, какие подкасты она сама стала бы слушать, проанализировать, что ей в них нравится, и перенять принципы для своего проекта. Ничего не бояться, начать с классных знакомых, с которыми можно будет комфортно ошибаться и не волноваться. Найти классного саунд-продюсера или монтажера, сделать самый красивый визуал и по-настоящему кайфовать от процесса. Пусть этот подкаст станет вашим цифровым следом в вечности!
Надо быть готовой просить о поддержке и поддерживать самой. У нас сейчас много возможностей для коллабораций с другими специалистами, есть чаты, профсообщества, клубы, постоянный нетворкинг, и это приносит свои плоды в виде взаимополезных знакомств и идей для совместных проектов. Главное — не пренебрегать этими возможностями и работать с открытым к индустрии сердцем.
Что вы бы посоветовали женщине, которая хочет запустить свой подкаст?
Понять, какие подкасты она сама стала бы слушать, проанализировать, что ей в них нравится, и перенять принципы для своего проекта. Ничего не бояться, начать с классных знакомых, с которыми можно будет комфортно ошибаться и не волноваться. Найти классного саунд-продюсера или монтажера, сделать самый красивый визуал и по-настоящему кайфовать от процесса. Пусть этот подкаст станет вашим цифровым следом в вечности!
Материалы по теме
продвижение
Стратегия
Бизнес
контекст
Новости партнеров
