Юлия Серикова:
«Наша цель — хотя бы немного упорядочить хаос в головах читателей»
Спецпроект «Женщины, которые делают медиа» мы посвящаем тем, кто сегодня выстраивает системы коммуникаций — на стороне брендов и на стороне редакций. Тем, кто виртуозно подбирает слова, ловко упаковывает смыслы и умеет строить крепкие связи между людьми. Тем, кто иногда сомневается и выгорает, но все равно идет вперед.
Наша первая героиня — Юлия Серикова, основатель и главный редактор лайфстайл-медиа нового поколения Mindflow. Мы поговорили о том, ради чего сегодня стоит запускать свое медиа, какие ошибки бренды допускают в коммуникациях с редакциями и почему самые классные коллаборации рождаются из внезапного «а давай».
Наша первая героиня — Юлия Серикова, основатель и главный редактор лайфстайл-медиа нового поколения Mindflow. Мы поговорили о том, ради чего сегодня стоит запускать свое медиа, какие ошибки бренды допускают в коммуникациях с редакциями и почему самые классные коллаборации рождаются из внезапного «а давай».
Редакция
Пиар Интеграл медиа
Пиар Интеграл медиа
Как изменился рынок медиа
Что вы вкладываете в понятие «медиа» и как изменилось ваше представление об этой сфере за последние годы?
За последние годы традиционные медиа сильно изменились. Мы пережили падение трафика после ухода Google из России и последовавшее за этим снижение доходов у крупных холдингов.
От нас полностью ушел издательский дом Condé Nast, после чего светские телеграм-каналы устраивали похороны российского глянца, международные глянцевые журналы стали выходить под другими названиями, все вдруг поняли, что как раньше уже не будет, и стали адаптироваться к новым реалиям.
За последние годы традиционные медиа сильно изменились. Мы пережили падение трафика после ухода Google из России и последовавшее за этим снижение доходов у крупных холдингов.
От нас полностью ушел издательский дом Condé Nast, после чего светские телеграм-каналы устраивали похороны российского глянца, международные глянцевые журналы стали выходить под другими названиями, все вдруг поняли, что как раньше уже не будет, и стали адаптироваться к новым реалиям.
Фото предоставлено Юлией Сериковой
А еще мы все невероятно устали. Кто-то разочаровался в традиционных медиа и ушел строить новые — телеграм-каналы, блоги в запрещенных и разрешенных соцсетях, кто-то сменил сферу на смежную или вообще ушел из профессии. Сейчас медиа — это уже не только традиционная редакция, но и отдельный человек с активной аудиторией, который готовит контент на определенный пул тем. Мне нравится эта тенденция.
Кто аудитория новых медиа, и чем они привлекают читателей?
Современный читатель избалован огромным количеством контента. Ему важно, чтобы информацию доносили быстро, понятно, желательно коротко, и чтобы она максимально соответствовала теме его запроса. Он дотошный, ценит экспертизу и эстетику. Новые медиа — это уже не журнал «Все обо всем». Чем уже ниша — тем более качественная, вовлеченная и «твоя» по ценностям аудитория к тебе приходит.
Кто аудитория новых медиа, и чем они привлекают читателей?
Современный читатель избалован огромным количеством контента. Ему важно, чтобы информацию доносили быстро, понятно, желательно коротко, и чтобы она максимально соответствовала теме его запроса. Он дотошный, ценит экспертизу и эстетику. Новые медиа — это уже не журнал «Все обо всем». Чем уже ниша — тем более качественная, вовлеченная и «твоя» по ценностям аудитория к тебе приходит.
Как появился Mindflow
С чего начался Mindflow?
Идея проекта родилась прошлым летом, когда я оказалась на пороге экзистенциального кризиса. Знаете, то ощущение, когда жить по-старому уже не можешь, а по-новому пока не знаешь, как, а главное — зачем. В голове роились тысячи мыслей, их нужно было привести в порядок. Я стала задавать себе вопросы о том, кто я, что мне нравится, чего хочу и что мне для этого нужно.
Ответы лежали на поверхности: я журналист, главный редактор, мне нравится работать с текстами, находить интересные темы, героев и придумывать что-то новое. Моя суперсила — грамотная коммуникация, которая дает большой пул полезных контактов. Не хватало банально свободы и независимости. Эта свобода оказалась за пределами работы в найме, там, где тебе ни с кем не нужно согласовывать каждый шаг.
Идея проекта родилась прошлым летом, когда я оказалась на пороге экзистенциального кризиса. Знаете, то ощущение, когда жить по-старому уже не можешь, а по-новому пока не знаешь, как, а главное — зачем. В голове роились тысячи мыслей, их нужно было привести в порядок. Я стала задавать себе вопросы о том, кто я, что мне нравится, чего хочу и что мне для этого нужно.
Ответы лежали на поверхности: я журналист, главный редактор, мне нравится работать с текстами, находить интересные темы, героев и придумывать что-то новое. Моя суперсила — грамотная коммуникация, которая дает большой пул полезных контактов. Не хватало банально свободы и независимости. Эта свобода оказалась за пределами работы в найме, там, где тебе ни с кем не нужно согласовывать каждый шаг.
Фото предоставлено Юлией Сериковой
В итоге поток мыслей, который привел меня к нужным выводам и подтолкнул к решению запустить свой проект, захотелось сохранить в названии — Mindflow.
Слоган вашего медиа «Приводим мысли в порядок. И жизнь — вместе с ними». Что эта формула значит для вас как редактора?
Ученые подсчитали, что за день в голове среднестатистического человека возникает порядка 6 200 мыслей. Только представьте, какой это огромный и зачастую хаотичный поток.
Слоган вашего медиа «Приводим мысли в порядок. И жизнь — вместе с ними». Что эта формула значит для вас как редактора?
Ученые подсчитали, что за день в голове среднестатистического человека возникает порядка 6 200 мыслей. Только представьте, какой это огромный и зачастую хаотичный поток.
Наша цель — попробовать хотя бы немного упорядочить хаос, избавить читателей от заблуждений, структурировать уже имеющиеся у них знания, научить мыслить красиво и делать правильные выводы. Лично я верю, что мысли материальны, а значит, нужно сделать все для того, чтобы в них оставался порядок.
«
Что ценят редакции в работе с брендами
По вашему опыту, какие ошибки бренды чаще всего делают в коммуникации с редакциями?
Самая распространенная — это несоблюдение договоренностей и пренебрежительное отношение к редакторам. За 11 лет работы я чего только не видела от некоторых пиарщиков применительно к коллегам-журналистам: и обзывательства в духе «релизоприемник», и потребительское отношение, условно «поддержите нас 25 раз, а мы ни на мероприятие вас не пригласим, ни в PR-рассылку не добавим», и откровенное хамство.
Самая распространенная — это несоблюдение договоренностей и пренебрежительное отношение к редакторам. За 11 лет работы я чего только не видела от некоторых пиарщиков применительно к коллегам-журналистам: и обзывательства в духе «релизоприемник», и потребительское отношение, условно «поддержите нас 25 раз, а мы ни на мероприятие вас не пригласим, ни в PR-рассылку не добавим», и откровенное хамство.
На самом деле журналист в цепочке «бренд — пиарщик — редакция», на мой взгляд, — самое уязвимое звено. Мы тратим большое количество времени и сил, помогаем брендам звучать громче, пиарщикам — закрывать KPI, и при этом редко получаем за свою работу даже простое человеческое «спасибо».
«
Как рождаются классные коллаборации?
Мне кажется, коллеги подтвердят: лучшие коллаборации рождаются во время неформальных встреч двух пиарщиков или пиарщика и журналиста, когда вы оба расслаблены, просто болтаете, делитесь рабочими новостями и обсуждаете, кто что интересного видел за последнее время и кому что понравилось. В рандомный момент кто-то из вас точно произнесет заветное: «А давай…» А второй ответит: «Супер! Делаем!»
Во всяком случае две недавние коллаборации Mindflow примерно так и были придуманы. Первая — с сетью UDON Noodles & Drinks и брендом CinCin, а вторая — с VK Музыкой. С последней получилось особенно интересно. Мы как обычно встретились с Машей Романовой (PR VK Музыки), я рассказала ей о том, что утром была на мероприятии, где утверждали, что бег по своему эффекту равносилен медитации: повторяющийся ритм, фокус на теле и отсутствие лишних мыслей. Маша тут же подхватила: «А еще таким же эффектом обладает музыка!». Я согласилась: «Да, нужно поискать исследования и сделать об этом материал». А дальше прозвучало заветное: «А давай проведем исследование вместе! У нас такой формат отлично разбирают журналисты в качестве инфоповода».
В процессе работы тему мы, конечно, немного изменили на менее научную и более сезонную, по которой получилось собрать честную статистику, и инфоповод действительно разлетелся: нас поддержали более 100 СМИ и новых медиа.
Мне кажется, коллеги подтвердят: лучшие коллаборации рождаются во время неформальных встреч двух пиарщиков или пиарщика и журналиста, когда вы оба расслаблены, просто болтаете, делитесь рабочими новостями и обсуждаете, кто что интересного видел за последнее время и кому что понравилось. В рандомный момент кто-то из вас точно произнесет заветное: «А давай…» А второй ответит: «Супер! Делаем!»
Во всяком случае две недавние коллаборации Mindflow примерно так и были придуманы. Первая — с сетью UDON Noodles & Drinks и брендом CinCin, а вторая — с VK Музыкой. С последней получилось особенно интересно. Мы как обычно встретились с Машей Романовой (PR VK Музыки), я рассказала ей о том, что утром была на мероприятии, где утверждали, что бег по своему эффекту равносилен медитации: повторяющийся ритм, фокус на теле и отсутствие лишних мыслей. Маша тут же подхватила: «А еще таким же эффектом обладает музыка!». Я согласилась: «Да, нужно поискать исследования и сделать об этом материал». А дальше прозвучало заветное: «А давай проведем исследование вместе! У нас такой формат отлично разбирают журналисты в качестве инфоповода».
В процессе работы тему мы, конечно, немного изменили на менее научную и более сезонную, по которой получилось собрать честную статистику, и инфоповод действительно разлетелся: нас поддержали более 100 СМИ и новых медиа.
Что нужно, чтобы запустить собственное медиа
Был ли момент, когда становилось настолько сложно, что вы хотели поставить проект на паузу?
Таких моментов не было. Единственное — я очень переживала на этапе запуска. Мы так долго все доделывали, согласовывали, убирали баги и занимались наполнением, что в какой-то момент казалось, что это не закончится никогда. Но уже спустя месяц я поняла: все точно было не зря.
Таких моментов не было. Единственное — я очень переживала на этапе запуска. Мы так долго все доделывали, согласовывали, убирали баги и занимались наполнением, что в какой-то момент казалось, что это не закончится никогда. Но уже спустя месяц я поняла: все точно было не зря.
Оказалось, что свобода в принятии решений и выбора партнеров для сотрудничества почти всегда приводит к крутым результатам, а успехи проекта, в свою очередь, дают вдохновение и силы двигаться дальше.
«
Где проходит граница между заботой о читателе и навязчивыми советами?
Здесь все просто: навязывание начинается с кликбейтного заголовка, когда твоим вниманием жестко манипулируют, вызывая импульсивное желание кликнуть на ту или иную статью, хотя еще секунду назад тебя не интересовала эта тема. Дальше это продолжается и в самом материале, где журналист через предложение использует повелительное наклонение или эксперт категоричен в каждой своей рекомендации.
У нас нет ни того, ни другого. Мы стараемся замечать тенденции и поднимать темы, которые будут полезны и интересны, давать максимум информации по ним, писать простым языком и привлекать экспертов, предоставляющих серьезную доказательную базу, без нравоучений и спорных личных суждений.
Какими инсайтами вы бы хотели поделиться с женщиной, которая хочет запустить свое медиа, но пока не решилась?
Для начала я бы посоветовала задать себе вопрос: «А зачем мне свое медиа?» Если ответ: «Хочу зарабатывать большие деньги, ходить на мероприятия и жить по бартеру», — вероятнее всего, у человека не совсем верные представления о том, как работают СМИ в современных реалиях.
Здесь все просто: навязывание начинается с кликбейтного заголовка, когда твоим вниманием жестко манипулируют, вызывая импульсивное желание кликнуть на ту или иную статью, хотя еще секунду назад тебя не интересовала эта тема. Дальше это продолжается и в самом материале, где журналист через предложение использует повелительное наклонение или эксперт категоричен в каждой своей рекомендации.
У нас нет ни того, ни другого. Мы стараемся замечать тенденции и поднимать темы, которые будут полезны и интересны, давать максимум информации по ним, писать простым языком и привлекать экспертов, предоставляющих серьезную доказательную базу, без нравоучений и спорных личных суждений.
Какими инсайтами вы бы хотели поделиться с женщиной, которая хочет запустить свое медиа, но пока не решилась?
Для начала я бы посоветовала задать себе вопрос: «А зачем мне свое медиа?» Если ответ: «Хочу зарабатывать большие деньги, ходить на мероприятия и жить по бартеру», — вероятнее всего, у человека не совсем верные представления о том, как работают СМИ в современных реалиях.
Если у вас нет медийности и сильного личного бренда (как, например, у Мадонны Мур или Сергея Минаева), серьезных инвестиций или крупного холдинга за плечами (как у журнала «Мнение редакции») и надежных партнеров как минимум на начальных этапах, то путь к большим деньгам займет сильно больше времени и не факт, что вы вообще к ним придете. Лучше заведите блог, там это, скорее всего, получится быстрее.
«
При этом нужно понимать, что мероприятия и бартер быстро станут чем-то обыденным и не будут приносить столько радости и давать мотивацию двигаться дальше. Нужно искать более масштабные цели, которые должны быть связаны с вашим личным развитием как профессионала, ну и, конечно, невероятно любить тексты и смыслы.
Материалы по теме
продвижение
Стратегия
Бизнес
контекст
Новости партнеров
